来源：中国金融思想战线网

　　编者按：今年3月，中国金融思想政治工作研究会传承雷锋精神委员会与中华志愿者协会传承雷锋精神志愿者委员会发布了2024年金融系统学雷锋活动示范点和学雷锋模范名单，东方红资产管理获评“2024年金融系统学雷锋活动示范点”。

　　雷锋精神是中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化的有机结合，是一面永不褪色、永放光芒的旗帜，是推动事业前进的强大精神动力。习近平总书记强调指出：“雷锋精神，人人可学；奉献爱心，处处可为”，要“不断发展壮大学雷锋志愿服务队伍”“让学雷锋活动融入日常、化作经常，让雷锋精神在新时代绽放更加璀璨的光芒”。

　　为进一步深化交流、推进互学互鉴，展现金融业的社会责任与担当，近日，中国金融思想战线网围绕相关专题采访了上海东方证券资产管理有限公司党委书记、董事长杨斌。

　　主持人：杨书记，您好！党的领导是中国特色金融发展之路最本质的特征，是我国金融发展最大的政治优势、制度优势。首先，请您谈谈公司如何以党建为统领，推动党建与业务融合发展？

　　杨 斌：上海东方证券资产管理有限公司（简称“东方红资产管理”）是东方证券旗下从事资管业务的全资专业子公司。作为国有金融企业，多年来，在上海市国资委党委、申能集团党委、东方证券党委的有力领导下，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，切实发挥党委把方向、管大局、保落实的重要作用，全面加强党的领导，不断完善党的建设，筑牢公司高质量发展的“根”和“魂”。公司坚守金融为民初心，为广大投资者提供全面多元的基金投资和资产管理解决方案，积极探索服务实体经济和社会财富管理新路径，践行金融报国的使命担当。

　　（一）胸怀“国之大者”，突出国资国企核心功能。公司党委把思想和行动统一到党中央对深化金融体制改革、国资国企改革等决策部署上来，为“国之所需”行“企业所能”。积极参与基础设施公募REITs项目建设，为服务实体经济发展贡献力量；做好金融“五篇大文章”，以价值投资支持科技行业发展，助力“科技金融”；创设ESG主题公募基金，助力“绿色金融”；持续开展“东方红万里行”客户服务活动，助力“普惠金融”；建立丰富的养老产品线，助力“养老金融”；持续深化数字金融布局，助力“数字金融”。

　　（二）强化理论武装，筑牢思想根基。公司党委严格执行“第一议题”和理论学习中心组学习制度，认真开展集中学习研讨，协同党校、高校师资和红色教育基地，构建“党建红 思政红”课程体系，理论课程体系提供专题辅导和知识分享，巴士研学专线带领党员追寻上海红色记忆，传承红色基因。20名党员干部和业务骨干组建“二十大精神二十人讲”宣讲队，将理论宣讲与服务资本市场和企业发展相结合，积极宣传公司践行金融为民的实践。

　　（三）坚持调研实践，强化党建与业务深度融合。公司党委将党建工作要求纳入公司章程，确保党组织对“三重一大”事项的集体研究决策；细化“四责协同”责任清单，压实“一岗双责”，实现党建工作和经营工作同部署、同考核，为企业高质量发展提供坚实保障。2023年，公司党委开展“二次创业”专项行动专题调研，印发公司《关于推动党建与业务融合的实施意见》，确保将贯彻落实党中央的决策部署贯穿企业经营发展全过程；2024年，围绕全面加强党的思想建设开展调研，总结形成党建与业务“三个融合”工作法，即通过思想融合、目标融合、组织融合，推动党建与业务发展深度融合。该案例获评全国金融系统思想政治工作和文化建设优秀调研成果三等奖，并被收录于“中国金融业党的建设与思想文化建设调研成果库”。

　　主持人：据了解，公司将雷锋精神融入文化建设，持续开展学雷锋志愿服务活动，积极践行企业社会责任。请您谈谈在推进学雷锋志愿活动常态化长效化方面有哪些重点举措？

　　杨 斌：秉持金融为民初心使命，长期以来，公司党委深入学习习近平总书记关于弘扬雷锋精神的重要论述，将雷锋精神与金融使命和社会责任紧密结合，持续推进学雷锋活动常态化长效化开展。

　　（一）厚植雷锋精神思想基础，提炼“坚韧”文化品格。雷锋精神与金融文化理念高度一致，在东方证券党委的有力领导下，2024年公司融合雷锋精神中锐意进取的创新精神与艰苦奋斗的创业精神，提炼并明确“坚韧”的企业精神，开展了品牌焕新实践、“新·东方青年”评选、“公益之星”评选等示范性活动，引导全体员工树立正确的价值观、利益观和事业观。

　　（二）将发扬雷锋精神融入公司治理，建立长效工作机制。公司积极将雷锋精神融入企业治理，长期深耕社会责任与公益实践，于2014年发起设立业内首家由券商资管发起的公益基金会——上海市东方红公益基金会（3A级社会组织），保障学雷锋活动的专业化与规范化运作。同时，设置专人专岗推进社会责任工作，并将学雷锋活动纳入党支部及全体员工考评，与党建、文化建设工作同要求、同部署、同考核，推进学雷锋活动长效化开展。

　　（三）秉承敬业精神，依托专业服务践行普惠金融。“干一行爱一行、专一行精一行”的敬业精神，是金融为民的信任基石。公司自2015年以来推出业内首个系统化的投资者服务与陪伴活动“东方红万里行”，截至2024年底已举办超14000场活动，覆盖上百个城市，参与人次超209万，形成全方位、多层次、系统化的服务体系。同时，公司对“东方红万里行”进行全面升级，进一步将投教延伸至高校、机关单位和经济欠发达地区。

　　（四）深化志愿服务，建立分层多样、参与广泛的服务体系。公司强化社会奉献意识，组建了一支由公司领导带队，超130名员工参与的志愿者团队，并建立了“东方红公益基地”志愿服务平台，围绕助学助教、乡村振兴、养老科普、社会救济等领域，持续开展“爱·早餐”“启成妈妈”“蓝马甲”等常态化学雷锋活动，累计招募超500人次员工深度参与，服务时长超5000小时，帮助万余人次解决实际困难。

　　（五）深化宣传引导，多平台扩大参与覆盖面。公司通过喜闻乐见的宣传方式，在官网、微信公众号等线上平台创设投教、公益等专栏，并建立东方红公益基金会官网，联合权威媒体平台拓展宣传广度。此外，公司积极与腾讯公益、中国乡村发展基金会等公益机构展开合作，进一步扩大活动影响力。

　　主持人：自2005年“东方红”品牌正式创立以来，东方红资产管理已经形成了具有差异化定位和客户口碑的资产管理品牌。请您谈谈公司接下来如何发挥业务优势、抢抓发展机遇，为经济社会高质量发展作出更大贡献？

　　杨 斌：党的二十大、二十届三中全会为金融业高质量发展指明了方向，对深化金融体制改革作出重大部署。公司将进一步坚定发展思路、发挥自身优势、把握事业机遇：

　　（一）坚决贯彻党中央关于金融工作的大政方针和决策部署，深入践行金融工作的政治性、人民性。公司党委坚持党建与业务工作同向部署、一体推动，通过高质量党建引领公司高质量发展，以投资者利益为先，持续加强投研团队建设，全力提升专业投资管理能力，打造开放、多元和高度融合的投研平台。同时，积极践行绿色金融，持续开展ESG投资。

　　（二）始终坚持把服务实体经济作为出发点和落脚点，全面提升服务国家经济建设的效率和水平。公司将积极发挥机构投资者的优势，做好科技金融，强化对科技创新、绿色产业、民营企业等重点领域、薄弱环节的资源配套与金融支持，积极投资科技成长型公司及产业链，推动“科技—产业—金融”良性循环。

　　（三）积极培育中国特色金融文化，坚定不移将合规经营、防范风险作为公司发展的生命线。积极培育中国特色金融文化，是提高金融服务实体经济质效、有效防范化解金融风险、提升金融软实力的必然要求，公司持续加强企业文化建设，完善合规风控建设，推动内控管理贯穿事前、事中、事后各个环节，在业务开展、工作履职中提升风险防御意识与化解能力，助力业务持续、稳定、健康发展。

　　（四）打造客需导向的产品管理体系，围绕资产配置需求与投研能力完善产品矩阵。公司将持续提高投资者全生命周期资产管理服务水平，合理规划现金管理、纯债、权益、多策略、公募REITs、FOF、量化、QDII八大产品线，并逐步拓展产品矩阵，满足不同风险偏好、不同久期、不同收益预期的投资需求。在养老金融领域，公司为投资者提供不同风险等级、不同锁定持有期的养老投资选择，还将持续创新养老金融服务。

　　（五）持续做好专业服务，打造系统、立体、可持续的客户服务与陪伴体系。公司将提升投资者金融素养和投资者保护作为普惠金融的重要工作，持续开展“东方红万里行”客户服务活动，通过系统化的课程体系、专业化的讲师团队和多元化的传播矩阵，与投资者共同穿越周期。

　　公司党委将始终铭记金融为民的使命，秉持“受人之托、代客理财”的专业精神，以服务实体经济为帆，以持有人获得感为舵，以守牢合规底线为锚，用力用功写好金融为民、服务为民这篇“大文章”。

责任编辑：何俊熹